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据了解,HM、Zara、优衣库、MUJI、GAP、C&A等品牌在2013年总计开店已经高出150万家。为何在传统零售在遭受电商的强烈打击之下,在电商如此火爆的今天,HM、优衣库等服装品牌仍然表现抢眼,销售额不降反升,线下店铺更是呈现出快速扩张之势?
传统商业在这个问题上,也成为涅槃重生的重要转机。国际巨头在中国野蛮式前进,让中国传统商业看到了更多的希望,不必担心电商暂时的冲击。
关于实体店的“试衣间”的讨论已经很多,电商将要冲垮大部分的实体店,赢商网这几乎已经成为一种思维定势,加之一些连锁巨头如今对实体店的关停并转,实体店的前景似乎越来越迷茫。优衣库却不一样,几乎是反其道而行之。不会减弱或抛弃线下实体店,反而将重心向其倾斜。
这背后部分原因在于优衣库的O2O试水,取得了不错的成绩。优衣库如何避免双线互博,以及提升实体店的竞争力。首先,它实现了线上与线下同价,从而避免线上渠道的冲赢商网击,这似乎已经成为一种O2O标配。
其次,它会通过多种方式吸引用户前往实体店购物,比如APP中提供周边店面的位置指引,其线上APP提供的优惠券二维码都是专门设计的,只能在实体店内才能扫描使用,从而实现从线上的到店引流。
o2o的线上线下模式,现在已经成为电商的发展趋势。由此可见,o2o的核心依然在于线下的传统商业。传统商业的价值洼地现已形成,中国商业的未来将依托电商与传统商业开展新的格局。
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